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改革篇:改制重组激活内生活力
发布时间:2017/01/06  丨   阅读次数:452

翻开历史画卷,一幅幅大唐汉方制药人艰苦创业、奋发图强、锐意进取、披荆斩棘的画卷历历在目……

谈及公司的发展历程,云南大唐汉方制药股份有限公司董事长朱光荣感慨万千。朱光荣告诉记者,云南大唐汉方制药股份有限公司是民营股份制制药企业,成立于2000年,现厂区坐落在思茅城区美丽的洗马湖畔,占地面积50余亩。公司前身为国营思茅地区制药厂,经过多次改制、重组,剥离了国有资产,收购了集体资产,引入了战略投资,并于2016年7月完成了股份制改造,现有股东10人。

走进大唐汉方制药厂区,一个“花园式”的企业展现在眼前,龙血树、灯台叶树等药用树种茁壮成长、绿树成阴。生产车间里,员工们正在各自的岗位上精心操作,包装药品,让人感受到快节奏、高运转的企业脉搏。

曾经一渡濒临倒闭的企业,今天竟然实现了“腾飞”, 短短十多年的时间,大唐汉方制药如何走过?“在制药企业市场竞争异常激烈的大潮中,只有摆脱旧体制的束缚,企业才能站稳脚跟向前发展,而缺乏与市场经济相适应的企业发展机制,就会制约自我发展和市场竞争能力。”朱光荣感触地说,经过多年的探索和实践,大唐汉方制药一步一个脚印,逐步将一个困难重重的国有老企业改制为股份合作制企业,使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体。

朱光荣介绍,为克服企业基础薄弱、资金缺乏、技术力量不足等困难和问题,先和云南盘龙云海(集团)股份有限公司进行合作,引进投资建设了大型制药设备;后与云南医药工业股份有限公司联合,引进生产资金共同生产灯台叶系列产品,并于2000年2月组建了思茅南天制药有限责任公司,使“云医”的资金、技术、营销、管理等优势与企业的产品及品牌、基础设施、人员劳力和当地丰富的药物资源相结合,实现了优势互补,形成了新的生产力,大唐汉方制药迅速发展成为普洱本土的一个税利大户。

同时,为适应国家对药品生产质量管理的规范(GMP)要求,2002年,公司再次进行了改革重组,云南医药工业股份有限公司将其拥有的51%的股份转让给云南大唐汉方药业有限公司,于2003年10月实现了思茅南天制药有限责任公司与云南大唐汉方药业有限公司的企业重组,随后进行了增资扩股并更名为云南大唐汉方制药有限公司,注册资本为1000万元,拥有总资产4000多万元。

大唐汉方制药重组后,坚持普洱市“生态立市、绿色发展”的战略,及时理清发展思路,调整产品结构,明确发展重点,致力发展具有云南特色的绿色植物药,打造集研发、种植、生产、销售为一体的现代化中药企业,公司走上了稳定发展的轨道,实现了生产、销售、利润、税收逐年稳步增长。公司已发展成为了国家高新技术企业、云南省知识产权试点企业、云南省技术中心。


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